În prezent, există mii de întreprinderi mari și mici de prelucrare a cablajelor de sârmă în China, iar concurența este foarte acerbă. Pentru a obține capital competitiv, întreprinderile cablajelor de sârmă acordă o mare importanță construcției de instalații hardware, cum ar fi consolidarea cercetării și dezvoltării echipamentelor de procesare a cablajului de sârmă. În același timp, construirea competitivității de bază și a culturii corporative a companiei și-a format propria moștenire culturală unică, planificând și îmbunătățind imaginea corporativă, creând și îmbunătățind atmosfera de dezvoltare a întreprinderii, extinzând și sporind puterea soft și hard a companiei. întreprindere, îmbogățirea și activarea purtătorului culturii corporative în multe aspecte și stabilirea inițial a unui sistem de cultură corporativă avansat relativ complet, care oferă vitalitate pentru dezvoltarea durabilă a întreprinderii.
Economia de piata se schimba rapid. Odată cu dezvoltarea diversificată a nevoilor clienților, toți producătorii de hamuri vor acorda o mare importanță cercetării de segmentare a Pieței hamurilor pentru a-și găsi propria piață. Segmentarea pieței cablajelor implică analiza multor probleme complexe. Pentru a vedea legea economiei de piață prin apariția pieței, avem nevoie de cooperarea strânsă a tuturor departamentelor întreprinderii. Într-un cuvânt, dacă vrei să ocupi piața prin segmentare, nu este doar pentru ambalare. Trebuie să analizați cu acuratețe piața și să găsiți modalități adecvate de comunicare și vânzări.
Pentru a dezvolta și obține progrese în industria cablajelor, trebuie să îmbunătățim nivelul întreprinderii și al întregii industrii și să luăm contramăsuri relevante. Dacă întreprinderea producătoare de cablaj dorește să devină mai mare, trebuie mai întâi să rezolve următoarele probleme:
Întreprinderile de cablaj ar trebui să continue inovarea tehnologică și să ia întotdeauna inovația drept sufletul competitivității întreprinderii. În funcție de nevoile pieței țintă, întreprinderile trebuie să ofere un set complet de soluții de la suport tehnic în stadiul incipient al dezvoltării produsului, la calitatea produsului și controlul costurilor în producție, până la furnizarea de servicii și întreținere ulterioară.
Industria cablajelor de sârmă ar trebui să fie integrată și restructurată în continuare pentru a face structura scalei mai rezonabilă. În prezent, există mii de producători autohtoni de cablaj de sârmă, dintre care majoritatea nu dispun de sisteme de management avansate, ceea ce duce la confuzie în managementul industriei cablajului de sârmă. Prin urmare, este necesar să se consolideze schimburile în aceeași industrie pentru a asigura integrarea ordonată și rezonabilă a industriei hamurilor.
Folosirea „avantajului de preț scăzut” pentru a ocupa piața este un truc obișnuit al întreprinderilor chineze, inclusiv al întreprinderilor de cablaj. Într-o anumită perioadă, avantajul de preț scăzut poate fi eficient. Dar pentru a face întreprinderea mai mare și mai puternică, avantajul prețului scăzut nu va funcționa. Întreprinderile interne de cablaj de sârmă trebuie să reflecteze asupra direcției de auto-dezvoltare și ar trebui să renunțe la avantajul de cost redus generat de utilizarea forței de muncă ieftine din China, dar să adopte avantaje tehnologice cu valoare adăugată ridicată.
Un motiv important pentru conceptul de management conservator și capacitatea scăzută de operare pe piață a întreprinderilor de cablaj de cabluri autohtone este că factorii de decizie din întreprindere nu știu prea multe despre teoria managementului avansat și teoria economiei de piață. Factorii de decizie în întreprinderi trebuie să fie familiarizați cu conceptele avansate de management, să aibă un nivel bun de teorie economică și să fie capabili să pună teoria în practică.
Ora postării: 21-iul-2022
